Preissteuerung mit und ohne Material-Ledger Wie Materialien im SAP-System bewertet werden, hängt im Wesentlichen von der Preissteuerung ab, die für das Material im Materialstamm gesetzt wurde. Sie können zwischen einer Bewertung zum Standardpreis (S-Preis) oder zum gleitenden Durchschnittspreis (V-Preis) wählen. Mit dem Material-Ledger haben Sie die Möglichkeit, die Vorteile der Standard-Preiskontrolle und der gleitenden Durchschnittspreissteuerung zu kombinieren. Weitere Informationen finden Sie unter Kurssteuerung und Materialpreisermittlung. Standardpreis versus gleitender Durchschnittspreis Bei gleitender Durchschnittspreiskontrolle wird nach jedem Wareneingang, Rechnungseingang und / oder Auftragsabschluss ein neuer Materialpreis errechnet. Dieser Materialpreis ist ein Durchschnittswert, der sich aus dem Gesamtinventarwert und der Gesamtmenge des Lagers ergibt. Bei der Preiskontrolle werden die Warenbewegungen mit einem Preis bewertet, der mindestens eine Periode konstant bleibt. Der Standardpreis, der einem Material zugeordnet wird, ist in der Regel das Ergebnis einer Standardkalkulation. Der Hauptunterschied zwischen den beiden Bewertungsverfahren besteht darin, dass der gleitende Durchschnittskurs einen aktuellen Lieferpreis darstellt, während der Standardpreis auf Planwerten und nicht auf Istwerten basiert. Unterschiede zwischen dem Plan - und Istpreis werden nicht dem Materialbestand im Finanzwesen zugeordnet, sondern einem Preisdifferenzenkonto zugeordnet. Bei der Verwendung des gleitenden Durchschnittspreises kann der Materialbestand in der Finanzbuchhaltung jedoch die tatsächlich angefallenen Preise widerspiegeln. Der gleitende Durchschnittspreis hat jedoch in vielen Situationen seine Nachteile. Diese Situationen werden im folgenden genauer erläutert. Verwenden Sie die Komponente Istkalkulationsmaterial-Ledger, um eine Methode des Kostenmanagements zu gewährleisten, die die aktuellsten Daten zur Berechnung Ihrer tatsächlichen Materialkosten verwendet. Sie können diese Komponente verwenden, um einen Durchschnittspreis am Ende der Periode zu berechnen, wobei die tatsächlichen Kosten in diesem Zeitraum angefallen sind. Mit diesem Durchschnittspreis können Sie den Materialbestand im jeweiligen Zeitraum bewerten. Der Standardpreis wird für die Vormaterialbewertung in der Komponente Istkalkulationsmaterial-Ledger (siehe auch: Istkalkulationsmaterial-Ledger) verwendet. Im Folgenden werden die Probleme, die sich aus der Bewertung von Materialien mit dem gleitenden Durchschnittspreis ergeben könnten, in Verbindung mit einem Vergleich der Vor - und Nachteile beider Methoden der Preiskontrolle dargestellt. Sie können die Probleme vermeiden, die bei Verwendung des Standardpreises für die Materialbewertung entstehen, indem Sie die Komponente Istkalkulationsmaterial-Ledger verwenden. Darüber hinaus gibt es einige Empfehlungen von SAP, welche Preissteuerung zu verwenden ist. Vorteile des Standardpreises Bei Verwendung des Standardpreises werden alle Warenbewegungen eines Materials über mindestens einen Zeitraum mit demselben Preis bewertet. Der Standardpreis sichert somit ein konsistentes Kostenmanagement des Produktionsprozesses und macht Abweichungen in der Produktion transparent. Ein periodischer Preis (Standardpreis) ist besonders nützlich, wenn man mit Kostenmanagement durch Periode arbeitet. Der Standardpreis kann auch als Benchmark verwendet werden, mit dem Sie verschiedene Produktionsmethoden messen oder die Beitragsmargen eines Materials in verschiedenen Marktsegmenten der Ergebnisrechnung analysieren können. Nachteile des Standardpreises Da der Standardpreis für einen ganzen Zeitraum konstant gehalten wird, spiegelt er nicht die tatsächlichen Kosten der Periode wider. Dies kann zu ungenauen Bewertungspreisen für Materialien führen, deren Beschaffungspreise sich über einen bestimmten Zeitraum stark verändern oder deren Produktionsweise innerhalb einer Periode verändert wird. Dieses Problem steigt in der mehrstufigen Produktion mit jedem neuen Produktionsschritt. Dies bedeutet, dass die Kosten für das fertige Produkt möglicherweise nicht die neuesten Daten widerspiegeln. Der Materialbestand entspricht nicht den laufenden Beschaffungskosten, da Abweichungen vom Standardpreis in einem Preisdifferenzkonto im Finanzwesen erfasst werden und nicht zu einer Korrektur des Materialbestands führen. Die im Preisdifferenzenkonto erhobenen Abweichungen können dem einzelnen Material nicht mehr zugewiesen werden. Wenn Sie eine Split-Bewertung für Materialien verwenden, beachten Sie, dass Sie bei der Materialpreisberechnung in der Produktkostenplanung nur den Materialpreis auf Kopfebene eines Materials (nicht auf der Ebene der Bewertungsart) freigeben können. Vorteile des gleitenden Durchschnittspreises Der Vorteil des gleitenden Durchschnittspreises ist, dass Abweichungen, die sowohl für im eigenen Haus produzierte Materialien als auch extern bezogene Materialien auftreten, eine Aktualisierung im Materialpreis und im Materialbestandswert bewirken. Da der Materialpreis die durchschnittlichen Beschaffungskosten eines Materials widerspiegelt, können wesentliche Sachverhalte grundsätzlich mit dem aktuellen Preis bewertet werden. Nur in Sonderfällen sind Abweichungen zu einem Preisdifferenzenkonto im Finanzwesen und nicht zum Materialbestand zugeordnet. Die Vorteile des gleitenden Durchschnittspreises werden nur dann sichtbar, wenn: Sie die Materialbewertungsdaten auf der niedrigsten Produktionsebene betrachten und alle Abweichungen auftreten, sobald der Materialpreis nicht durch die Reihenfolge der Buchungen durch das System verzerrt wird. Nachteile des gleitenden Durchschnittspreises Der Hauptnachteil der Verwendung des gleitenden Durchschnittspreises ist, dass der Preis, der zur Bewertung eines Materialverbrauchs verwendet wird, nahezu vollständig von dem Zeitpunkt abhängt, zu dem der Warenausgang im System gebucht wird. Wird z. B. nach Eingabe eines Warenausgangs ein Rechnungseingang im System gebucht, so wird dieser Faktorwert nicht im Wert des ausgegebenen Materials ausgewiesen. Das Material wird daher nicht mit den tatsächlichen Beschaffungskosten bewertet. Der gleitende Durchschnittspreis macht auch wenig, um ein konsequentes Kostenmanagement Ihres Produktionsprozesses zu garantieren. Die Auswirkungen von Änderungen im Produktionsprozess zum Beispiel sind im fertigen Produkt nicht erkennbar, und der Vergleich von Ergebnissen aus verschiedenen Bereichen der Ergebnisrechnung ist nicht aussagekräftig aufgrund mangelnder Benchmark. Die Tatsache, dass der gleitende Durchschnittspreis nicht zeitabhängig ist, kann auch zu einer fehlerhaften Materialbewertung führen, da Warenbewegungen, die zu einem früheren Zeitraum gebucht werden, nicht mit dem Preis aus diesem Zeitraum, sondern mit dem aktuellen gleitenden Durchschnittspreis bewertet werden. Ein weiteres Problem mit dem gleitenden Durchschnittspreis ist, dass jeder Fehler, der Daten eingibt, zu sofortigen und unerwünschten Änderungen des Materialpreises führen kann. Etwaige Warenprobleme, die nach diesem Fehler gepostet werden, werden sofort mit diesem falschen Materialpreis bewertet. Insbesondere kann der gleitende Durchschnittspreis zu unrealistischen Materialpreisen in Fällen von mehrstufiger Produktion führen oder wenn es Abweichungen gibt, die nicht sofort auftreten. Solche unrealistischen Preise treten beispielsweise dann auf, wenn im Rahmen der Aktiendeckung eine nachträgliche Anpassung an den Materialbestand mit einer falschen Basismenge erfolgt. Weitere Informationen finden Sie unter Bewertung mit dem gleitenden Durchschnittspreis. Preissteuerung mit dem Material-Ledger Bei Verwendung der Anwendungskomponente Istkalkulation Material-Ledger. Verwenden Sie den Standardpreis nur als Vorbewertung in der aktuellen Periode. Am Ende des Berichtszeitraums können Sie mit dieser Komponente einen Durchschnittspreis für das Material anhand der tatsächlich angefallenen Kosten berechnen. Mit diesem Durchschnittspreis können Sie den Materialbestand im jeweiligen Zeitraum bewerten. Istkosten-Material-Ledger. Kombiniert daher die Vorteile der Preiskontrolle mit dem Standardpreis und dem gleitenden Durchschnittspreis. Wenn Sie Actual Costing Material Ledger verwenden, sollten Sie auch die standardmäßige Preiskontrolle von Rohstoffen und Handelsgütern nutzen, um ein konsistentes Kostenmanagement Ihres Produktionsprozesses zu gewährleisten. Nur so sind Abweichungen in der Produktion transparent. Weitere Informationen zu den Zielen des Istkalkulationsmaterial-Ledgers finden Sie unter Istkalkulation Material-Ledger. Preissteuerung ohne Material-Ledger Im folgenden Beispiel werden Buchungen in der Finanzbuchhaltung dargestellt, die sich aus einem Wareneingang oder einem Rechnungseingang ergeben, wobei der Rechnungspreis vom Bestellpreis für das Material abweicht. Im ersten Beispiel werden die Buchungen für ein mit dem Normalpreis bewertendes Material im zweiten Beispiel durchgeführt, das Material mit dem gleitenden Durchschnittspreis bewertet: In diesen Beispielen wird deutlich, dass Materialbestand und Materialpreis die Beschaffungskosten von Ein Material mit einer Bewertung zum gleitenden Durchschnittskurs, während sich diese tatsächlichen Kosten nicht in einer Bewertung zum Normalpreis widerspiegeln. Eine Bewertung zum Normalpreis berücksichtigt keine Preisänderungen oder Änderungen der Produktionsmethoden im Berichtszeitraum. Abweichungen zwischen dem Standardpreis und den tatsächlichen Beschaffungsherstellungskosten werden in einem Preisdifferenzkonto im Finanzwesen erfasst und können nicht mehr den einzelnen Materialien zugeordnet werden. Der gleitende Durchschnittspreis ist daher sinnvoller, wenn Sie möchten, dass Ihre Materialbestände und Materialpreise die aktuellsten Daten widerspiegeln. Der gleitende Durchschnittspreis erscheint im obigen Beispiel vornehmlich vorteilhaft, da das Material extern beschafft wird und das Beispiel auf einer einstufigen Perspektive haftet. Beim Umgang mit selbst produzierten Materialien und bei mehrstufigen Bewertungsdaten zeigt der gleitende Durchschnittspreis seine Grenzen, da er zu unrealistischen Preisen für Halb - und Fertigwaren führen kann. Bei der mehrstufigen Fertigung kann das Fertigprodukt nicht mit den aktuellsten Istwerten bewertet werden, da der tatsächliche Preis für das Halbfabrikat erst nach Beendigung des Fertigungsauftrags zum Periodenende berechnet wird. Somit wachsen beliebige Bewertungsfehler, wenn der Produktionsprozess länger wird. In diesen Beispielen ist klar, dass der Materialbestand und der Materialpreis die Beschaffungskosten eines Materials mit einer Bewertung zum gleitenden Durchschnittspreis widerspiegeln, während sich diese tatsächlichen Kosten nicht in einer Bewertung zum Normalpreis widerspiegeln. Eine Bewertung zum Normalpreis berücksichtigt keine Preisänderungen oder Änderungen der Produktionsmethoden im Berichtszeitraum. Abweichungen zwischen dem Standardpreis und den tatsächlichen Beschaffungsherstellungskosten werden in einem Preisdifferenzkonto im Finanzwesen erfasst und können nicht mehr den einzelnen Materialien zugeordnet werden. Der gleitende Durchschnittspreis ist daher sinnvoller, wenn Sie möchten, dass Ihre Materialbestände und Materialpreise die aktuellsten Daten widerspiegeln. Der gleitende Durchschnittspreis erscheint im obigen Beispiel vornehmlich vorteilhaft, da das Material extern beschafft wird und das Beispiel auf einer einstufigen Perspektive haftet. Beim Umgang mit selbst produzierten Materialien und bei mehrstufigen Bewertungsdaten zeigt der gleitende Durchschnittspreis seine Grenzen, da er zu unrealistischen Preisen für Halb - und Fertigwaren führen kann. Bei der mehrstufigen Fertigung kann das Fertigprodukt nicht mit den aktuellsten Istwerten bewertet werden, da der tatsächliche Preis für das Halbfabrikat erst nach Beendigung des Fertigungsauftrags zum Periodenende berechnet wird. Somit wachsen beliebige Bewertungsfehler, wenn der Produktionsprozess länger wird. In diesen Beispielen ist klar, dass der Materialbestand und der Materialpreis die Beschaffungskosten eines Materials mit einer Bewertung zum gleitenden Durchschnittspreis widerspiegeln, während sich diese tatsächlichen Kosten nicht in einer Bewertung zum Normalpreis widerspiegeln. Eine Bewertung zum Normalpreis berücksichtigt keine Preisänderungen oder Änderungen der Produktionsmethoden im Berichtszeitraum. Abweichungen zwischen dem Standardpreis und den tatsächlichen Beschaffungsherstellungskosten werden in einem Preisdifferenzkonto im Finanzwesen erfasst und können nicht mehr den einzelnen Materialien zugeordnet werden. Der gleitende Durchschnittspreis ist daher sinnvoller, wenn Sie möchten, dass Ihre Materialbestände und Materialpreise die aktuellsten Daten widerspiegeln. Der gleitende Durchschnittspreis erscheint im obigen Beispiel vornehmlich vorteilhaft, da das Material extern beschafft wird und das Beispiel auf einer einstufigen Perspektive haftet. Beim Umgang mit selbst produzierten Materialien und bei mehrstufigen Bewertungsdaten zeigt der gleitende Durchschnittspreis seine Grenzen, da er zu unrealistischen Preisen für Halb - und Fertigwaren führen kann. Bei der mehrstufigen Fertigung kann das Fertigprodukt nicht mit den aktuellsten Istwerten bewertet werden, da der tatsächliche Preis für das Halbfabrikat erst nach Beendigung des Fertigungsauftrags zum Periodenende berechnet wird. Somit wachsen beliebige Bewertungsfehler, wenn der Produktionsprozess länger wird. Die oben beschriebenen Probleme zeigen, dass der gleitende Durchschnittspreis trotz seiner Vorteile zu Problemen führen kann. Insbesondere kann der gleitende Durchschnittspreis zu unrealistischen Bewertungen des Materialinventars führen, wenn Materialien im eigenen Haus hergestellt werden oder wenn Abweichungen nicht sofort auftreten. Demgegenüber berücksichtigt der Normalpreis keine tatsächlichen Beschaffungskosten, was beispielsweise mit extern bezogenen Materialien mit stark variablen Preisen ein Problem sein kann. Aus diesen Gründen empfiehlt SAP, den gleitenden Durchschnittspreis nur für Roh-, Hilfs - und Betriebsstoffe zu verwenden. Der Standardpreis sollte für Halb - und Fertigprodukte verwendet werden. Der Standardpreis gleitender Durchschnittspreis im Materialstamm wird für die Bewertung verwendet, um den Wert Ihres Inventars zu bestimmen. Der Preis auf der Bestellung ist der Grundpreis, den Sie tatsächlich für das Inventar bezahlen. Der Bestellpreis sollte aus dem Infosatz gezogen werden. Diese können manchmal nicht synchron sein. Wenn das Material zu einem Standardpreis bewertet wird, wird die Differenz zwischen dem Bestellpreis und dem Standardpreis zu einem Preisdifferenzenkonto gehen. Wenn das Material zu einem gleitenden Durchschnittskurs bewertet wird, wird die Differenz zwischen dem Bestellpreis und dem gleitenden Durchschnittspreis NICHT zu einem Preisdifferenzenkonto gehen. Der gleitende Durchschnittspreis wird einfach angepasst. Wir verwenden eine einfache Regel von Material gekauft extern wird zu einem gleitenden Durchschnittspreis bewertet. Alles, was intern erzeugt und in das Inventar gelegt wird, wird zu einem Standardpreis über alle Anlagen bewertet. Grundsätzlich werden alle Rohstoffe (ROH), Ersatzteile (ERSA), gehandelte Waren (HAWA) usw. als gleitender Durchschnittspreis (MAP) zugewiesen, weil die Bestände dieser Materialien genau zu bewerten sind. Diese Materialien unterliegen den Kaufpreisschwankungen regelmäßig. Unternehmen verwenden generell gleitenden Durchschnitt auf gekauften Materialien mit geringen Kostenfluktuationen. Es ist am besten geeignet, wenn das Element leicht erhältlich ist. Die Auswirkungen auf die Margen werden minimiert, was die Notwendigkeit einer Varianzanalyse reduziert. Darüber hinaus ist der Verwaltungsaufwand gering, da keine Kostenschätzungen aufrechterhalten werden. Die Kosten spiegeln Abweichungen wider, die den tatsächlichen Kosten näher sind. Die Halbzeuge (HALB) und Fertigprodukte (FERT) werden mit dem Standardpreis aufgrund des Produktkalkulationswinkels bewertet. Sollten diese MAP-kontrolliert werden, so würde die Halbfertigproduktbewertung aufgrund von Dateneingabefehlern bei der Materialrückgewinnung und - produktion, Produktions-Ineffizienzen (höhere Kosten) oder Effizienz (niedrigere Kosten) schwanken. Dies ist keine Standard-Buchhaltung und Kalkulation Praxis. Siehe Anmerkung 81682 - Pr. Contr. V für Halb - und Fertigprodukte. SAP empfiehlt, den Standardpreis für FERT und HALB zu verwenden. Wenn der tatsächliche Preis für die Bewertung erforderlich ist, verwenden Sie die Funktionen des Material-Ledgers, indem ein periodischer Ist-Preis erstellt wird, der realistischer ist. z. B. Wie SAP den gleitenden Durchschnittspreis summiert Wareneingang zur Bestellung Saldo auf Handmenge Wareneingangsmenge Saldo auf Handwert Wareneingangswert Neuer Verschiebender Durchschnittspreis Summenwert Gesamtmenge Rechnungsbeleg für Bestellung Rechnungspreis mehr als Kauf Bestellpreis Zusatzwert zu Saldo auf Handwert, dann geteilt durch Saldo auf Handmenge Rechnungspreis kleiner als Kaufpreisdifferenz wird vom Saldo auf Handwert (bis zu 0) abgezogen. Der Rest der Menge wird Preisabweichung. Dies führt zu Balance on Hand Wert ist Null, während es Balance auf Hand Menge. Wenn der Balance on Hand-Wert ausreicht, um abzuziehen, wird der verbleibende Wert durch die Balance on hand quantity dividiert. Wenn Ihr Warenausgangspreis konstant größer ist als Ihr Wareneingangspreis. Wird es in Nullwert gleitenden Durchschnittspreis führen. 185961 - Durchschnittliche Durchschnittspreisberechnung. 88320 - Starke Abweichungen bei der Erstellung eines gleitenden Durchschnittspreises. Niemals negative Bestände für im gleitenden Durchschnitt getragene Materialien zulassen. Bewertung mit Moving Average Preis: Im folgenden Beispiel wird das Inventar mit dem gleitenden Durchschnittspreis bewertet. Das System analysiert, wie Aktiendeckung und Aktienknappheit die Preise beeinflussen. Weitere Informationen zum Normalpreis und gleitenden Durchschnittspreis finden Sie unter Preiskontrolle mit und ohne Material-Ledger Probleme mit Lagerabdeckung Beispiel 1: Lagerabdeckung am Wareneingang 1. In der aktuellen Periode gibt es eine Anzahl von Wareneingängen für ein Material Der mit dem gleitenden Durchschnittspreis bewertet wird: Wareneingang 1: 100 Stück bei 1 Stck. Wareneingang 2: 100 Stück bei 1 Stck. Wareneingang 3: 100 Stück bei 1 Stck. Bewertungsdaten für das Material: Bestandsmenge: 300 Stück Inventarwert: 300 Gleitender Durchschnittspreis: 1 2. Ein Warenausgang tritt für 180 Stück dieses Materials auf. Bewertungsdaten für das Material: Inventarmenge: 120 Stück Inventarwert: 120 Gleitender Durchschnittspreis: 1 3. In den Rechnungsbelegen der Wareneingänge variiert der Rechnungspreis in allen drei Fällen vom Bestellpreis: Rechnungsbeleg 1: 100 Stück bei 1,20 Stück. Rechnungseingang 2: 100 Stück bei 1,20 Stück. Rechnungseingang 3: 100 Stück bei 1,20 Stück. Da in allen drei Fällen zum Zeitpunkt des Rechnungsbeginns eine ausreichende Bestandsdeckung vorhanden war (Bestandsmenge ist mindestens so groß wie die Rechnungsmenge), werden die Preisabweichungen von allen drei Rechnungen vollständig dem Inventar belastet. Insgesamt wird die verbleibende Bestandsmenge mit einer Varianz von 60 belastet. Die Einzelaufträge prüfen nicht, ob die verbleibende Bestandsmenge auch durch andere Aufträge belastet wird. Bewertungsdaten für das Material: Bestandsmenge: 120 Stück Warenwert: 180 Gleitender Durchschnittspreis : 1.50 Das Ergebnis ist ein übermäßig hoher Bewertungspreis für den Materialbestand und der anschließende Materialverbrauch, da alle Preisabweichungen von den verschiedenen Wareneingängen in den Preis flossen. Beispiel 2: Bestandsdeckung bei Auftragsabwicklung Bei der Abrechnung von Abweichungen von Fertigungsaufträgen prüft das System, ob für das jeweilige Material eine entsprechende Bestandsdeckung vorhanden ist. Wenn mehrere Fertigungsaufträge während einer Periode abgeschlossen wurden und der Materialbestand am Ende der Periode kleiner ist als die Summe der Quittungen aus Fertigungsaufträgen, werden Abweichungen von allen Fertigungsaufträgen dem Materialbestand zugeordnet, wobei eine ausreichende Lagerdeckung zu erwarten ist. Die Einzelaufträge prüfen nicht, ob der Periodenendbestand bereits mit Abweichungen von einer anderen Bestellung belastet wurde. Ein Stück Material FERT wird pro Tag für 10 Tage in einem Zeitraum produziert und zu einem Preis von 100 an die Aktie geliefert. Bewertungsdaten für das Material: Lagerbestand: 10 Stück Warenwert: 100 USD Gleitender Durchschnittskurs: 10 USD Es ist nur noch 1 Stück im Materialbestand am Periodenende vorhanden. Für jeden Fertigungsauftrag wird eine Varianz von 10 berechnet. Jeder einzelne Fertigungsauftrag prüft die Lagerabdeckung und legt fest, dass die Abweichungen vollständig auf Lager gebucht werden können. Bewertungsdaten für das Material am Periodenende: Inventarmenge: 1 Stück Inventarwert: 200 USD Gleitender Durchschnittspreis: 200 USD Der endgültige Bestand von 1 Stück wird mit 100 belastet und der gleitende Durchschnittspreis für Material FERT zu 200 Material Inventar wird mit Abweichungen, die es nicht einmal verursachen, was zu einem unrealistischen Preis. Der nachträgliche Verzehr wird ebenfalls mit diesem überhöhten Preis bewertet. Der Materialbestand entspricht nicht mehr den tatsächlichen Herstellungskosten. Das System reagiert anders, wenn es einen Lagermangel feststellt. Probleme mit Aktienmangel Beispiel 3: Bestandsmangel bei Rechnungseingang Wenn der Rechnungsbetrag eines extern bezogenen Materials niedriger ist als der Betrag, mit dem der Wareneingang bewertet wird, sollte der Rechnungseingang den Materialpreis korrigieren, indem er den Wert des Materialbestands reduziert . Liegt jedoch zum Zeitpunkt des Rechnungsbeginns ein Aktienmangel vor, wird der Aktienwert nur anteilig vermindert, der Restbetrag wird auf das Preisdifferenzkonto im Finanzwesen gebucht. Beispiel 4: Lagermangel bei Auftragsabwicklung Wareneingang für die Bestellung: 1. Ein Stück Material FERT wird pro Tag für 10 Tage in einem Zeitraum produziert und zu einem Preis von 100 an die Ware geliefert. Bewertungsdaten für das Material: Bestandsmenge: 10 Stück Warenwert: 100 USD Gleitender Durchschnittskurs: 10 USD 2. Es ist 1 Stück übrig im Materialbestand am Periodenende. Für jeden Fertigungsauftrag wird eine Varianz von 10 berechnet. Die Abweichungen eines Fertigungsauftrags, 100 USD, sollten mit einer Losgröße von 10 Stück abgerechnet werden. Es ist nur noch 1 Stück auf Lager. Somit wird der Materialbestand nur teilweise belastet (mit 10 USD). Bewertungsdaten für das Material: Bestandsmenge: 1 Stück Inventarwert: 20 USD Gleitender Durchschnittspreis: 20DM Preisdifferenzkonto: 90 USD Kein Wareneingang für den Auftrag: Wenn Abweichungen für einen Fertigungsauftrag in einem Zeitraum errechnet wurden, obwohl keine vorhanden waren Wareneingänge für diesen Auftrag in diesem Zeitraum (z. B. mit Folgekosten) werden die Gesamtheit dieser Abweichungen auf das Preisdifferenzenkonto gebucht. Hier kann nicht garantiert werden, dass der Materialbestand die Ist-Position wiedergibt. SAP FICO Online Schulungen 21cssindia Kurse sap-fi-co-online-training-40.html 314331363135 3137313530743137 SAP FICO Training. 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